一家卫浴企业的自动化革命机器换人三步走策略OFweek工控网dd

一家卫浴企业的自动化革命：“机器换人”三步走策略 - OFweek工控网

OFweek工控网讯：在送走几位一起工作了8年的工友后，罗兆秋（化名）显得有点失落，这是他半年来送走的第二批工友。在他工作的佛山市法恩洁具有限公司（下称 法恩洁具 ）喷釉车间，过去一年，雇工人数减少了2/3。 不仅在喷釉车间，在这家卫浴企业的其他角落，一场 机器代人 的革命同时在上演。从2010年进口高压注浆机器人、2011年进口喷釉机器人起，法恩洁具就开始了 机器代人 的追梦之旅。 当时间行将走进2015年，这家卫浴企业已经接近完成对关键生产工序的自动化改造，如今正朝着对全生产流程进行自动化改造的目标前进。在此背后，摆脱对进口机器人的依赖，注重对机器人进行国产化，已经成为企业的一条清晰路径。 机器代人 冲动 受逐利本能与社会责任双重驱使 法恩洁具率先在喷釉工序上应用机器人进行自动化生产，不仅是出自企业的逐利本能，同时也是为了符合越来越严格的环保要求和安全生产要求。 2014年12月26日，位于高明沧江工业园的法恩洁具喷釉车间内，3个机器人分工明确地伸展手臂。只见1个搬运机器人将经过除尘和擦干水分的陶胚，通过自动传动带送进喷釉室，其他2个喷釉机器人接着进行喷釉、除尘、清洗、回收等工序，一个陶胚就此完成了施釉料。 整个过程用时不到1分钟，以往依靠人工操作需要20分钟甚至更长。 在一旁观看的法恩洁具总经办副主任霍卓鹏介绍说，这样一条设置3个喷釉机器人的生产线，一天最多可完成1000个陶坯的喷釉，而两个工人一组的人工喷釉柜一天最多只可喷80个产品。

仙侠傲剑

七星彩局王安装

魔晶猎人最新版