王庄煤矿构建高技能人才的培养新模式-【新闻】
王庄煤矿构建高技能人才的培养新模式
山西潞安集团王庄煤矿以“技能大师工作室”为活动平台的创新成果《国有煤炭企业高素质技能人才培养新模式的构建与实施》,日前荣获山西省煤炭企业管理现代化创新成果特等奖。
王庄煤矿高技能人才培养是以“工作室”为活动平台,以传授技术知识、开展科技研究、完成项目任务为活动主线,在导师或者首席技师、首席专家的带领下,一线技术工人通过学习、观察、讨论、研究、实践、总结等方式,获取专业知识,掌握专业技能,提升职业素养,最终成为企业高素质技能人才的人才培养模式。该矿初步构建了以“六大理念”、“四大机制”和“五大平台”为核心的具有自身特色的高素质技能人才培养新模式,促进了企业人才工作的良性发展。“六大理念”即人才核心理念、人才目标理念、人才培养理念、人才选拔理念、人才激励理念、人才成长理念,“四大机制”即宣传发动机制、活动保障机制、目标责任机制、考评激励机制,“五大平台”即技术应用平台、学习交流平台、员工成长平台、科技攻关平台、开放创新平台。
王庄煤矿“技能大师工作室”的建立,为高技能人才共享、解释和传播专业领域的经验知识创造了良好的环境,更好地发挥了他们在培养技能人才方面的优势,为企业发展打造了人才资源的蓄水池,涌现出了吕向东、杨旭斌、王晓红、史海清、常爱军、徐志强等技术专家。该矿加大政策及资金的倾斜力度,为企业的岗位竞争注入了新活力,激发了技术人员的工作积极性、主动性和创造性,先后培养出15名首席技师、43名高级技师,带出300多名在工作中能够独挡一面的高技能人才,有10多名优秀技能人才被提拔为队长、书记、机电队长,50余名优秀技术员工走上了班组长岗位。王庄煤矿“技能大师工作室”成立3年来,共快速及时处理安全生产工作中的重大疑难故障120余项,累计节约煤炭资源创效上亿元;通过科技创新,节约和创造价值1.3亿多元。
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