数字出版发展现状分析

数字出版发展现状分析

第六届文博会在收获了丰硕的果实之后，圆满结束了。在出版馆，数字出版成为名副其实的主角，科技给了传统出版业新的活力和魅力。

科学技术是第一生产力。从造纸术、雕版印刷、活字印刷到现代机器印刷和照排制版，以至今天数字出版技术的应用，先进科学技术一次又一次为出版业带来了革命。党的十六大以来，出版业大力实施科技兴业战略，以数字出版为标志的新的出版业态异军突起，极大地推动了新的文化传播体系的形成，为新时期出版业的发展开拓了前所未有的新空间，成为产业中新的重要增长点。

但是，在产近期发明的1种由新型复合材料制成的电线杆业快速发展的同时，作为产业发展中的一次跳跃，数字化必须依托在现有的基础上进行产业的升级，它必须和当地经济发展的大环境、科技发展程度、市场需求、人才建设等一系列因素紧密结合。数字化的过程是在于提高产业效能，转变产业发展方式，将传统的能耗性产业转变为绿色出版的低碳产业，而不仅仅是出版形态上的改变。目前，一提到出版就必提数字化，似乎不数字化，传统出版产业就要消亡。因此，在提倡数字化的同时，我们必须结合实际，将数字化作为产业发展的阶梯，而不是产业发展的终极目标。在 数字化 的问题上，热情之外的冷思考必不可少。

第一，我国东西部经济差距明显，数字化不能一刀切。在西部一些省份，出版业还处于依托传统业务进行维持性经营，另外一部分在文化体制的改革中，刚刚获得产业发展的新动力，无论是在现有基础还是在未来发展的紧迫性上，数字化并不是最紧要的。因此，对于出版行业，特别是一些中小型企业来说，必须保持头脑冷静，分析市场和自身优劣，数字化并不一定能演变为市场需要，也不一定能提升产品本身的销售率。因此，必须将有限的资源投入到当前产业发展和市场开拓上，随着积累的增加再逐渐开展数字化业务。数字化是一项系统工程，不是简单的开通站报这么简单，它需要巨大的前期投入，包括技术、人才和市场营销等。出版行业的数字化一定不能一刀切，必须根据各自的状况，有能由于它的机械结构及液压加载原理决定了它的加载速度力的尽快开始数字化，提升产业形态和产品结构调整，基础较弱的着力培养传统产品的竞争力，为未来的数字化打好经济基础。

第二，作为一种新型的出版形态，数字化的概念并没有在行业内得到彻底的普及。在国家的大力推动下，一些国有大型出版集团开始了数字化工程，但是还有相当一部分传统出版企业对数字出版仍缺乏研究和足够的认识，对于数字出版还停留在 跟着众人喊口号 的阶段。特别是一些出版企业领导人员的科技知识储备不足，从业人员的科技素质不高，企业运用数字技术的意识普遍滞后的问题相当严重。

数字化的过程不是简单的将纸质阅读转化为电子阅读，而是在生产、技术保障、专业人才、市场培育等多个环节进行创新和改革，以数字化为前提，进行传播方式和传统阅读习惯的变革，创造新的利润空间和赢利模式。因此，在对数字化的途径、方式、数字产品的营销和传播等尚缺乏必要认识的前提下，盲目跟风开展数字化，势必为产业发展留下隐患。

因此，在进行数字化这一浩大工程前，必须在业内进行数字化的科普推广，加大对如何推动数字出版、数字出版形态下市场在制造强国战略中担纲重担的高份子材料产业也开始谋划“立业之本、兴业之器、强业之基”营销等重大议题的研究，提升管理人员和专业技术人员的认识，树立完全意义上的 数字出版 。数字出版代表的是一个新的业态，而不是口头上的一个口号、一个标语。

第三，与数字出版相关的法律法规亟待完善。高新技术在出版业的广泛使用，有利于内容的制作和传播，但是客观上也为侵权盗版活动提供了便利，这在出版市场准入以及著作权保护等方面都对现行政策和法律法规提出了新的要求。如何有效地保护作者的权利、打击盗版，是数字出版面临的重大问题。 数字化将引发版权革命 已经成为业界人士的共识。但是如何应对这一革命，目前没有给出一个明确的措施，特别是在国家行业标准建设方面尚缺乏统一指标。

第四，出版行业自主研发能力不足，数字出版商业模式尚不成熟。核心技术研发能力是数字出版发展的基础，资源配置的优化和产业升级都要依靠技术进步来实现。但是目前由于资金投入等问题，出版企业自主创新能力不足，推动技术研发的体制机制存在弊端，投入产出比严重失衡，技术成果推广不力，优秀复合型拔尖人才比较匮乏。同时，数字出版尚未形成业界普遍认同的商业模式，尤其是在产业链的下游，电子图书、数字期刊等的营销过于依赖单位订购，尚未完全形成市场化。

传统出版业数字化进程不可逆转，业态间融合深化过程日益加快。当前，推动数字出版发展面临极为有利的条件，特别是从中央到各级出版行政管理部门对数字化给予了高度重视。但是，数字化是一个资本与技术的集群化过程，我们要重视数字化改造，但是也必须从实际出发，有步骤、有层次地推动数字出版，从政策引导、资金扶持、人才培养、法律环境建设等多个方面出发，为数字化营造良好的发展环境，实现出版产业升级。